| The Secrets of Success | Learncenter | Projects | Club | | Contact | Search | Rus | Eng |  
KNOWLEDGE
SERVICES
SOLUTIONS
ABOUT
| Home | ENGLISH | SOLUTIONS | Decision for retail business | Review of market tendencies
 Business processes management
 Decision for retail business
 Premises Management
 The IT investments estimation

ext_banner_240_300.gif

 

sap_partner_R_tm_p_1.jpg

Review of market tendencies

 

During the recent years the retail sales have been booming both in Russia, and in the majority of the CIS countries. On the background of positive tendencies in macroeconomic structural changes are being proceed in the retail branch - the share of unorganized trade is reduced, large network operators become stronger. Preconditions of the concentration processes are clear - the large companies possess greater opportunities due to a scale effect: they receive the best conditions of the credit resources attraction, the best operating conditions with wholesalers and manufacturers, concentrate the finance on the priorities directions, they have more opportunities to develop the long-term mutual relations with the consumer. As consequence, in branches there are active processes of merge and absorption, the new shopping centers are under construction, many networks actively develop system franchising. Annual growth of branch for the last few years has been staying on a mark of 20-25 percent owing to the growth of business of the largest companies - leaders of the branch: leaders have been showing the growth up to 40-50 percent annually. In the nearest years expansion of the large operators will proceed, both  the amounts of investments of the most successful companies in the new areas and the proceeding process of the international players output on the market can be the evidence of this process.

 

 

 

 Club
 Actions
White papers
Большинство экспертов сходятся во мнении о положительном влиянии CRM на эффективность бизнеса, особенно во время кризиса, когда задачи удержания клиентов приобретают особую актуальность. Следуя общей тенденции и стремясь усилить «интимность» отношений со своими клиентами, многие компании инициировали и реализовали проекты внедрения CRM. Но, как показывают результаты исследований, на практике, большинство из них не получили ожидаемых выгод, а в некоторых случаях, затея с CRM оборачивалась потерей клиентов и убытками.
Александр Шубин, к.т.н, управляющий партнер консалтинговой компании «Партнер Бизнес Консалтинг»
При разработке стратегии развития компаний, ведущих бизнес в отрасли розничной торговли, мы используем модель ‘The Est’ (McMillLab | Doolittle). Название модели позиционирования ‘The Est’ для розничных компаний образовано от слова ‘best’, что говорит о необходимости быть лучшим для своих покупателей в определенном аспекте розничного бизнеса.
ARIS MashZone всего за пол часа позволяет создавать управленческие панели для оценки и анализа ключевых показателей эффективности и результативности. Кто лучше клиента знает, какой функционал ему требуется и как выглядят те процессы, которые программный инструмент должен поддерживать?
В настоящей статье представлен опыт работы над проектом описания процессов подразделения информатизации Главного управления Банка России по Красноярскому краю с использованием инструментального средства ARIS. Рассмотрены предпосылки для выполнения проекта, обоснования для выбора инструментария, этапы выполнения работ над проектом, достигнутые результаты и перспективы развития...
Сегодня потребители «выходят» из привычной «воронки» покупок. Фундаментально меняется подход к тому, как потребители выбирают и покупают товар. И маркетингу вашей компании следуют обратить на это внимание, и соответствующим образом изменить свои подходы.
Средний бизнес находится на новом витке развития. Сегодня многие руководители и собственники компаний ставят задачи построения системы управления и структуризации активов таким образом, чтобы они давали максимальный возврат на инвестиции и возможности дальнейшего развития. По какому пути пойти?
Представляем Вашему вниманию результаты исследования «Стратегические инициативы повышения эффективности управления в средних компаниях Уральского региона»
Различные сектора экономики вступают и выходят из спада в разные периоды времени развития кризиса. Взгляд на опыт прошлых рецессий может открыть для некоторых компаний способы спланировать свою стратегию в условиях спада и в период восстановления.
Компания начинается со стратегии, ею же и заканчивается. Зачастую менеджерам, занимающимся разработкой стратегических планов, не хватает простоты и ясности представлений о том, что такое стратегия и из каких элементов складывается ее успешность. Майкл Портер, самый известный в мире «стратег», последние несколько лет ездит по всему миру, рассказывая об этом. В статье приведено 10 предельно четких и ясных базовых элементов, из которых складывается его инструментарий построения стратегии.
Вы ищете возможности урезать Ваши инвестиции в ИТ? Рассмотрите возможности целевых инвестиций в ИТ, направленных на генерацию дохода и экономию затрат в основных бизнес-процессах, эффект от которых может быть гораздо большим, чем от простого сокращения затрат в ИТ.
© 2007, Partner Business Consulting, e-mail: market@pbconsulting.ru Rambler's Top100 разработка ООО Сетевая артель Невод