|
 |
Projects |
|
|
| Within the limits of the project the marketing analysis of the market of a cargo airline traffic has been lead... |
 detailed... |
|
|
|
| Within the limits of the project the analysis of the market of electric power industry in conditions of reforming of branch has been lead... |
| detailed... |
|
|
|
| Within the limits of the project the structure of Advice of Administration of Krasnoyarsk region... |
| detailed... |
|
|
|
| Business-processes of processing of cargoes on the cargo aviaterminal of Open Company " ERA " is analysed the cores, standard schemes business-processes are developed... |
| detailed... |
|
|
|
| The analysis of a condition of transport system of Northern territories of Krasnoyarsk region, tendencies of social and economic development of region is lead... |
| detailed... |
|
|
|
| Within the limits of the project the card of processes of top level of the enterprise-customer is generated, the place business-processes of logistics of purchase and distribution... |
| detailed... |
|
|
|
| Within the limits of introduction of decisions SAP in company Formula Holding modelling in ARIS environment business-processes... |
| detailed... |
|
|
|
| Within the limits of the project methodical materials are developed for training end users of decisions SAP in company Formula Holding... |
| detailed... |
|
|
|
| Within the limits of the project additional forms of the reports generated by system SAP, the companies-customers necessary for activity have been developed... |
| detailed... |
|
|
|
| Within the limits of the project the target markets and strategic zones of managing of the enterprise-customer are certain, market positions, including key the competence... |
| detailed... |
|
|
|
|
|
|
|
| White papers |
|
| Большинство экспертов сходятся во мнении о положительном влиянии CRM на эффективность бизнеса, особенно во время кризиса, когда задачи удержания клиентов приобретают особую актуальность. Следуя общей тенденции и стремясь усилить «интимность» отношений со своими клиентами, многие компании инициировали и реализовали проекты внедрения CRM. Но, как показывают результаты исследований, на практике, большинство из них не получили ожидаемых выгод, а в некоторых случаях, затея с CRM оборачивалась потерей клиентов и убытками. |
| Александр Шубин, к.т.н, управляющий партнер консалтинговой компании «Партнер Бизнес Консалтинг» |
|
|
|
| При разработке стратегии развития компаний, ведущих бизнес в отрасли розничной торговли, мы используем модель ‘The Est’ (McMillLab | Doolittle). Название модели позиционирования ‘The Est’ для розничных компаний образовано от слова ‘best’, что говорит о необходимости быть лучшим для своих покупателей в определенном аспекте розничного бизнеса. |
|
|
|
|
| ARIS MashZone всего за пол часа позволяет создавать управленческие панели для оценки и анализа ключевых показателей эффективности и результативности. Кто лучше клиента знает, какой функционал ему требуется и как выглядят те процессы, которые программный инструмент должен поддерживать? |
|
|
|
|
| В настоящей статье представлен опыт работы над проектом описания процессов подразделения информатизации Главного управления Банка России по Красноярскому краю с использованием инструментального средства ARIS. Рассмотрены предпосылки для выполнения проекта, обоснования для выбора инструментария, этапы выполнения работ над проектом, достигнутые результаты и перспективы развития... |
|
|
|
|
| Сегодня потребители «выходят» из привычной «воронки» покупок. Фундаментально меняется подход к тому, как потребители выбирают и покупают товар. И маркетингу вашей компании следуют обратить на это внимание, и соответствующим образом изменить свои подходы. |
|
|
|
|
| Средний бизнес находится на новом витке развития. Сегодня многие руководители и собственники компаний ставят задачи построения системы управления и структуризации активов таким образом, чтобы они давали максимальный возврат на инвестиции и возможности дальнейшего развития. По какому пути пойти? |
|
|
|
|
| Представляем Вашему вниманию результаты исследования «Стратегические инициативы повышения эффективности управления в средних компаниях Уральского региона» |
|
|
|
|
| Различные сектора экономики вступают и выходят из спада в разные периоды времени развития кризиса. Взгляд на опыт прошлых рецессий может открыть для некоторых компаний способы спланировать свою стратегию в условиях спада и в период восстановления. |
|
|
|
|
| Компания начинается со стратегии, ею же и заканчивается. Зачастую менеджерам, занимающимся разработкой стратегических планов, не хватает простоты и ясности представлений о том, что такое стратегия и из каких элементов складывается ее успешность. Майкл Портер, самый известный в мире «стратег», последние несколько лет ездит по всему миру, рассказывая об этом. В статье приведено 10 предельно четких и ясных базовых элементов, из которых складывается его инструментарий построения стратегии. |
|
|
|
|
| Вы ищете возможности урезать Ваши инвестиции в ИТ? Рассмотрите возможности целевых инвестиций в ИТ, направленных на генерацию дохода и экономию затрат в основных бизнес-процессах, эффект от которых может быть гораздо большим, чем от простого сокращения затрат в ИТ. |
|
|
|
|
|
