|
|
Briefly about the company
The company " Partner Business Consulting " is created in 2002 as a result of allocation from Joint-Stock Company " Company " AIST " a consulting direction in independent business. This step has been made in reply to growing need of management of the Siberian companies for creation of effective control systems. Today the company " Partner Business Consulting " is one of the leading consulting companies and enters in 30 largest consulting companies of Siberian region. Our company puts before itself the arrogant purposes of leadership in the field of strategic consulting, management business-processes and introductions of IT-decisions in Siberian region. For achievement of these purposes we support high rates of growth (more than 170 % a year) and in the near future we plan opening offices in Novosibirsk and in Moscow.
|
|
|
| White papers |
|
| Большинство экспертов сходятся во мнении о положительном влиянии CRM на эффективность бизнеса, особенно во время кризиса, когда задачи удержания клиентов приобретают особую актуальность. Следуя общей тенденции и стремясь усилить «интимность» отношений со своими клиентами, многие компании инициировали и реализовали проекты внедрения CRM. Но, как показывают результаты исследований, на практике, большинство из них не получили ожидаемых выгод, а в некоторых случаях, затея с CRM оборачивалась потерей клиентов и убытками. |
| Александр Шубин, к.т.н, управляющий партнер консалтинговой компании «Партнер Бизнес Консалтинг» |
|
|
|
| При разработке стратегии развития компаний, ведущих бизнес в отрасли розничной торговли, мы используем модель ‘The Est’ (McMillLab | Doolittle). Название модели позиционирования ‘The Est’ для розничных компаний образовано от слова ‘best’, что говорит о необходимости быть лучшим для своих покупателей в определенном аспекте розничного бизнеса. |
|
|
|
|
| ARIS MashZone всего за пол часа позволяет создавать управленческие панели для оценки и анализа ключевых показателей эффективности и результативности. Кто лучше клиента знает, какой функционал ему требуется и как выглядят те процессы, которые программный инструмент должен поддерживать? |
|
|
|
|
| В настоящей статье представлен опыт работы над проектом описания процессов подразделения информатизации Главного управления Банка России по Красноярскому краю с использованием инструментального средства ARIS. Рассмотрены предпосылки для выполнения проекта, обоснования для выбора инструментария, этапы выполнения работ над проектом, достигнутые результаты и перспективы развития... |
|
|
|
|
| Сегодня потребители «выходят» из привычной «воронки» покупок. Фундаментально меняется подход к тому, как потребители выбирают и покупают товар. И маркетингу вашей компании следуют обратить на это внимание, и соответствующим образом изменить свои подходы. |
|
|
|
|
| Средний бизнес находится на новом витке развития. Сегодня многие руководители и собственники компаний ставят задачи построения системы управления и структуризации активов таким образом, чтобы они давали максимальный возврат на инвестиции и возможности дальнейшего развития. По какому пути пойти? |
|
|
|
|
| Представляем Вашему вниманию результаты исследования «Стратегические инициативы повышения эффективности управления в средних компаниях Уральского региона» |
|
|
|
|
| Различные сектора экономики вступают и выходят из спада в разные периоды времени развития кризиса. Взгляд на опыт прошлых рецессий может открыть для некоторых компаний способы спланировать свою стратегию в условиях спада и в период восстановления. |
|
|
|
|
| Компания начинается со стратегии, ею же и заканчивается. Зачастую менеджерам, занимающимся разработкой стратегических планов, не хватает простоты и ясности представлений о том, что такое стратегия и из каких элементов складывается ее успешность. Майкл Портер, самый известный в мире «стратег», последние несколько лет ездит по всему миру, рассказывая об этом. В статье приведено 10 предельно четких и ясных базовых элементов, из которых складывается его инструментарий построения стратегии. |
|
|
|
|
| Вы ищете возможности урезать Ваши инвестиции в ИТ? Рассмотрите возможности целевых инвестиций в ИТ, направленных на генерацию дохода и экономию затрат в основных бизнес-процессах, эффект от которых может быть гораздо большим, чем от простого сокращения затрат в ИТ. |
|
|
|
|
|
